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Modul 08 · Vertriebsteam managen

Den ersten Vertriebler einstellen: wann und wie.

Irgendwann bist du selbst der Engpass: Du fährst, schreibst Angebote, fasst nach — und nichts davon richtig. Der erste Vertriebsmensch kann das ändern, wenn du ihn richtig holst.

Kurz gesagt: Stell jemanden für den Vertrieb ein, wenn genug Anfragen da sind, die du selbst nicht mehr sauber bedienst. Wichtig: klares Profil, sauberes Onboarding (deine Prozesse aus diesem Leitfaden) und eine faire Vergütung aus Fix plus Erfolg.

Vom Macher zum Möglichmacher.

Solange alles an dir hängt, kann dein Betrieb nur so groß sein wie dein Tag. Der erste Vertriebler kauft dir deine Zeit zurück — wenn er auf fertige Prozesse trifft, nicht auf Chaos.

Wenn du selbst der Engpass bist

Irgendwann hängt alles an dir: Du fährst, schreibst Angebote, fasst nach — und nichts davon richtig. Dann kann dein Betrieb nur so groß sein wie dein Tag. Der erste Vertriebsmensch kauft dir deine Zeit zurück — aber nur, wenn er auf fertige Prozesse trifft statt auf Chaos.

Wann, wer, wie, womit

Wann

Wenn mehr passende Anfragen reinkommen, als du selbst sauber bedienst – liegen gebliebene Anfragen sind der verlorene Umsatz, der die Stelle finanziert.

Wer

Kein lauter Klinkenputzer, sondern ein verlässlicher Kümmerer, der nachfasst und abschließt. Abschließen ist lernbar.

Wie

Onboarding mit deinen Vorlagen und Prozessen aus diesem Leitfaden – so ist er in Tagen produktiv, nicht in Monaten.

Womit (Vergütung)

Fairer Fixanteil plus Erfolgskomponente – Sicherheit und Anreiz zugleich.

Der erste Vertriebler rechnet sich über die Anfragen, die du heute liegen lässt. Voraussetzung: dokumentierte Prozesse (genau die aus diesem Leitfaden) — sonst gibst du dein Chaos nur weiter.Salesclub-Methodik

Fünf Beispiele: den Ersten richtig holen

1 · Wann
Wenn mehr passende Anfragen reinkommen, als du selbst sauber bedienst. Liegen gebliebene Anfragen = der Umsatz, der die Stelle finanziert.
2 · Wer
Kein lauter Klinkenputzer, sondern ein verlässlicher Kümmerer, der nachfasst und abschließt. Abschließen ist lernbar.
3 · Wie (Onboarding)
Mit deinen Vorlagen und Prozessen aus diesem Leitfaden einarbeiten — so ist er in Tagen produktiv, nicht in Monaten.
4 · Womit (Vergütung)
Fairer Fixanteil plus Erfolgskomponente — Sicherheit und Anreiz zugleich. Reine Provision zieht die Falschen an.
5 · Stellenanzeige, die zieht
Nicht „Vertriebler (m/w/d) gesucht", sondern konkret: Was er bewegt, was er verdient, warum euer Betrieb. Mehr dazu im Recruiting-Modul.

Tools & Quellen

Stelle ausschreiben
Reichweite über Indeed oder die Agentur für Arbeit — plus eigene Kanäle (Website, Social).
Onboarding mit Prozessen
Genau die Leitfäden aus diesem Leitfaden (Gespräch, Nachfassen, Einwände) sind dein Einarbeitungs-Material — ein CRM gibt Status und Erinnerungen vor.
Recruiting ist Vertrieb
Mitarbeiter gewinnt man wie Kunden — siehe Recruiting ist Vertrieb & Stellenanzeigen, die ziehen.
Passt dazu · Querverweise
Selbst machen vs. auslagern · Stabil wachsen — oft ist Personal der eigentliche Engpass.

Typische Fehler

Zu spät einstellen (Umsatz liegt längst brach). Den lautesten statt den verlässlichsten nehmen. Ohne Prozesse onboarden (Chaos weitergeben). Und reine Provision ohne Fix – das zieht die Falschen an.

KI-Hebel: KI gibt dem neuen Vertriebler Vorlagen und Nachfass-Erinnerungen an die Hand — so ist er schnell produktiv.
Deine Aufgabe: Bist du selbst der Engpass im Vertrieb — und seit wann?
Der erste Vertriebler
kauft dir deine Zeit zurück.
— Modul 08 · Vertriebsteam managen

Häufige Fragen

Wann ist der richtige Zeitpunkt?

Wenn Anfragen liegen bleiben, weil du keine Zeit hast — das ist verlorener Umsatz, der die Stelle finanziert.

Welches Profil?

Verlässlich, kommunikativ, organisiert. Abschließen kann man lernen — mit deinen Leitfäden aus diesem Leitfaden.

Methode aus echten Salesclub-Projekten (Elektro/Wärmepumpe, SHK, Kälte/Klima, Sicherheitstechnik).